干货贴:5步获得完全符合您想象的颜色

                                                                                                  5步获得完全符合您想象的颜色

对于行业领导者来说,都希望充分利用最新工艺和技术以确保从规格和设计直到生产实现可能的最佳色彩。他们希望减少浪费,加快上市时间。他们希望从可实现的颜色着手,在即使是最复杂的供应链上实现目标。

以下是色彩管理领军企业用以实现这些目标的 5 个关键步骤:

第一步:确立适当的色彩管理工作流程。首先着手捕获色彩灵感和交流色彩设计意图的一致性方法,从印前到生产自始至终,确保每个人都使用同一种色彩语言,借助于正确使用仪器、QC 和配色软件以及控制照明.

 

第二步:以数字方式指定颜色。实物色彩基准始终是正确管理色彩工作流程的一个重要部分。但是,这些基准应与数字色彩规范(颜色的 DNA)结合使用,确保颜色在整个过程中没有变动。使用经正确配置和校准的仪器及质量控制软件,对实际颜色与原始数字规格进行比较。记住,实物色彩基准可能随时间衰退,可能在各种照明条件下查看,或不同相关者所用基准不一致,因此它们不应该是依赖的唯一色彩基准。

 

第三步:密切关注油墨。应密切监控油墨来料库存;数字规范应是内部配制油墨颜色的指南。

InkFormulationInkFormulation 软件提供快速、轻松的方法管理油墨配方,减少总体油墨库存、过剩油墨和浪费。如果油墨配制错误,很难甚至不可能在印刷机上得到正确的颜色!

 

第四步:测量不仅仅是密度。密度仪可以是用于确定墨层厚度或油墨力度的实用工具,但它实际上看不见颜色。使用分光光度仪是在样张和印刷机上检查色彩性能的最佳方式。使用爱色丽 eXact解决方案让您在一台仪器上同时拥有密度仪和分光光度仪!

eXact Scan

 

最后:建立并遵循 SOP。标准操作程序 (SOP) 是为了获得可靠、一致的结果而确保每个人以相同方式执行色彩关键工作的关键。请考虑成为彩通认证印刷企业。我们的色彩专家将对从油墨室到生产的整个运作进行现场审核,并为优化性能提供指导,包括可能有助于充分利用当前投资的额外工具和软件。最终结果是完善的色彩工作流程和一套标准操作程序,会帮助运作处于色彩性能的巅峰状态。